近年来，瓮安县银盏镇始终坚持把群众增收致富、发展壮大村集体经济作为基层党建工作的重点任务，通过抓牢组织建设、打造特色产业、拓宽发展路径的三个“关键”，为村集体经济发展壮骨、塑形、强筋，真正做到让群众的腰包鼓起来，笑容多起来，信心足起来。

  抓牢组织建设，积极发挥“头雁”效应。银盏镇坚持选准用好基层党组织带头人，选优配强村“两委”队伍。严格把控村“两委”换届工作的过程管理，从年龄学历、群众基础、工作能力、道德评价等方面进行综合评选，努力选出能力过硬、组织满意、群众拥护的好班子。不断加强村干部队伍建设，以开展集中培训、集中学习等方式增强村干部致富能力，不断提高为民意识。严格落实“1+2+N”驻村帮扶体系，将全镇11个村（社区）划分为139个网格，选派55名镇干部到村开展工作，3名选调生到村任职贡献才智。动态优化驻村网格员12人、村班子队伍77人，切实增强村党组织力量。

鱼河社区烤烟种植基地

  打造特色产业，充分利用区位优势。按照因地制宜原则，结合全镇实际指导各村（社区）制定经济发展方案，以“入股分红”“服务创收”“盘活资源”三种模式为基础，打造各具优势和特色的村级产业。在适合农业的地区，坚持“党组织+合作社+农户”的发展模式，发展集约化种养殖业增加村集体收入。目前，在鱼河、印山等地发展烤烟、中药材、精品蔬菜等种植基地6000余亩；在玉华社区等适合工业的地区，加大村企合作建设代加工和生产扶贫车间，优先聘用当地脱贫户，既解决了就业问题又促进了企业发展；在银盏社区等适合服务业的地区，成立村集体劳务服务公司，提供搬家、家政、开展农产品包装、加工等服务实现经济创收。

  扩宽发展路径，大力坚持开拓创新。通过加快产业结构调整、强化人才队伍培育、建立健全考核机制等方式，着力构建村级集体经济发展“新”格局。把提高群众收入作为衡量村集体经济是否发展壮大的重要指标，制定《银盏镇2022年度村（社区）考核实施方案》，将村级干部的薪级报酬与村级集体经济营收挂钩，建立奖惩机制，突出差异化经济待遇，不断激励村级干部干事创业热情。持续加大人才队伍储备和输出，紧盯行业缺口，以产业发展为导向，培育实用型乡村振兴人才。今年来，开展群众意愿职业技能培训12期568人，举办企业职工技能提升“短平快”培训14期800人。