今年来，珠藏镇紧扣党建引领“1＋3”基层治理主线，坚持问题导向，着力在破难题、攻难关、出新绩上下苦功夫，做实文章、求新突破。

  一个平台统建，构筑为民服务“连心桥”

  党委掌舵领航。突出领导干部率先垂范、示范引领作用，坚持从重点环节、重点领域、重要岗位、重大问题出发，在乡村振兴、产业发展、城镇建设、安全生产、疫情防控、基层治理等攻坚一线解剖“麻雀”，蹲点指导、走访调研100余次，召开党委会、群众会、院坝会30余次广泛听取党员干部、人民群众意见建议，切实找准问题症结，科学制定措施办法，下发《珠藏镇党建引领“1＋3”基层社会治理村级指导实施方案》，进一步明晰工作目标，突出工作要点，明确工作要求，压实工作责任，全面把稳基层治理航向。

  镇级夯基筑垒。成立珠藏镇“党群之家”，着力推动党群服务中心、综治中心和新时代文明实践中心（所、站）“三中心合一”实体化、多元化、集约化、高效化运行，实现一窗式受理、一体化服务、一站式办结。创新探索运用大数据“云”平台，投用信息化移动终端设备519台，实现低保五保户、脱贫监测户、重点稳控对象等特殊群体实时动态管理。选优配强工作力量，实行集中办公，用心用情用力纾民困、解民忧。截至目前，接访群众647名、转办政务事项353件，诉源治理160件，政务“12345”热线接警1045件，成功调解涉农民工工资、工程建设纠纷5件金额2200余万元。

  村级扩面提质。成立14个村（社区）党群驿站，组建14支“五人治理小组”，整合包片民警、法律顾问、综治干部、司法援助力量等资源，强化同“1＋2＋N”驻村帮扶体系深度融合、相互促进，划分治理网格164个，逐步形成镇村一体、上下贯通、执行有效的基层治理组织架构。坚持网格化管理、精细化服务，发挥网格员群众基础好、村情民情熟的优势，抓好矛盾纠纷排查、便民服务代办、惠民政策宣传等工作，截至目前，共开展党的二十大精神、省第十三次党代会精神、州第十二次党代会精神和县第十三次党代会精神宣传宣讲182次，全覆盖摸底走访376次，代办群众事项191项。

  一支队伍统管，打造破题解难“先锋队”

  建领导尖刀队。健全完善党政班子包保联系村（社区）、轮流坐班接访、带案下访等制度机制，切实为高质量推动各项工作探寻方法路径，提供“第一手资料”。坚持党政班子常驻包保联系村（社区），亲自带头、亲自推动、亲自落实乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作。时时聚焦群众反映强烈、普遍关注的民生领域问题，一线包案化解100余件次，召开群众政策解读现场会30余场次，及时回应群众关切，办好群众的事，守好群众的心。

  建党员先锋队。设置“党员先锋岗”78个，划定“党员责任区”42个，在乡村振兴驻村工作中探索设立“党员示范网格”80个，“党员联系户”200余户，充分发挥党员先锋模范作用，让党员同志冲在一线、干在一线、守在一线，主动在乡村振兴、产业发展、城镇建设、疫情防控、安全生产、基层治理等工作中走前列、作示范，不断增强农村党员示范带富、动员凝聚群众的能力水平，切实做经济社会发展的“急先锋”、服务人民的“贴心人”。

  建志愿服务队。成立“薪火”文明实践志愿服务总队，下设毓秀、大美、阳光、平安、兴业5支志愿服务分队，14支村级服务小队，注册志愿者200余名。围绕持续深化巩固“我为群众办实事”实践活动成果，聚焦农村一线、贴切民生民情，梳理镇级民生实事15项，开展各项志愿服务活动165次，办理群众实事、好事26件，用实际行动打通联系服务群众“最后一米”，增进群众血肉联系，群众获得感、幸福感、满意度进一步提升。

  一套机制统联，健全基层治理“体系网”

  定好谋划统筹调。探索“一单、三图、三清、三实”模式，以“一张负面清单”为警醒，包村领导、支部书记和第一书记、网格员职责“三张树状图”为指引，以“底数情况清、工作任务清、工作思路清”为抓手，“作风实、考评实、成效实”为保障，精准调度、高效落实各项工作。优化十联户机制，以“十有十联”为路径（有党员干部参与民意联排、有警务力量保障重点联管、有集中场所推进矛盾联调、有共治平台开展隐患联防、有应急广播进行法规联宣、有村规民约规范邻里联动、有志愿力量实施困难联帮、有产业规划带动项目联建、有激励机制驱动环境联治、有红色资源引领文明联创），统筹推进，协调联动，全面提质。

  吹响激励动员号。加强经费保障，按“案结事了，一案一档，集中审核、统一发放”原则及案件难易程度实行“个案奖补”，经费由镇级垫付兑现，进一步提升矛盾调处积极性、主动性，实现“小事不出村，大事不出镇”，筑牢基层治理“第一道防线”。强化先进选树，2022年培育“身边榜样”1名，全州文明单位、文明村13个，“最美家庭”“好公婆”“好媳妇”“好邻居”5户，推动村（社区）和广大群众学有标杆、做有标准、赶有方向。大力引导共青团、妇联、工会、人民调解委员会、公共卫生委员会等群团组织和社会组织参与农村发展、基层治理等工作，呈现人人参与、人人享有的良好局面。

  挥好考核指挥棒。进一步发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，下发考核方案，围绕基层业务、重点工作落实，实行月调度、月督查工作制度，承接州、县督查10余次，开展镇级工作督导11次。突出以考增效，通过主官带队、走村观摩、党组织书记互评的方式，盘点工作实绩、展示工作实效、交流经验做法、剖析症结病因、锚定前进方向，比一比、亮一亮、晒一晒、评一评，表彰先进、激励后进，倒逼责任压实，工作落细，提质增效。