近年来，瓮安县坚持以衔接资金项目建设为抓手，在项目入库、项目审批、项目实施、项目资产管护等环节上下功夫，确保资金使用高效、项目发挥最大效益，为乡村振兴蓄势赋能。

猴场镇实施的基础设施道路建设项目

  严把项目“入库关”。严格按照“村申报、镇审核、部门论证、县级审定”的程序，安排部署项目库建设工作，要求各乡镇、各村结合自身实际，提前谋划一批符合规划、切实可行的项目，优先申报实施群众需求强烈、联农带农机制紧密的项目。每年对项目库进行动态调整，对已经没有实施价值的项目进行清除，对新入库的项目组织有关部门进行实地踏勘论证后入库，对条件不成熟的坚决不给予入库，确保项目库的科学性和前瞻性。当前，全县入库2023—2027年度项目484个，涉及资金72757.39万元，其中产业发展类305个，资金类47345.49万元，产业占比62.8%。

项目论证会

  严把项目“审批关”。严格按照《贵州省财政衔接推进乡村振兴补助资金管理办法》《贵州省财政衔接推进乡村振兴补助资金项目管理暂行办法》和产业项目投入占比不低于60%的要求，对项目审批进行严格把控，在项目立项和项目实施方案批复环节上，组织有关业务部门的专家对项目的可行性和科学性进行评审，对未入库项目、负面清单项目、联农带农不紧密项目、实施条件不成熟的项目一律不给予批复，确保项目审批的可行性和严肃性。2023年上级下达瓮安县中央和省级衔接资金共计9151万元，批复实施项目68个，其中：产业类项目46个，资金5735万元，产业占比62.67%；乡村建设行动19个，资金2756万元；三保障项目1个，资金50万元；就业项目2个，资金610万元。

县督考中心工作员到项目点督导项目实施

  严把项目“实施关”。严格按照财政衔接资金项目实施程序及规范要求，明确项目监管主体，落实项目监管责任，形成齐抓共管的工作格局，对项目招投标、开工、建设、验收等环节全程跟踪服务。按照“一周一调度、一月一督查”的工作机制，成立3个项目督查组对项目实施进行督导，确保项目实施进度及质量。同时通过民生资金监督、督促检查等方式加强对项目资金监管，确保项目资金安全和切实发挥实效。截至目前，2023年实施的68个项目已完工42个，在建项目26个，资金报账率75.74%。

  严把项目“管护关”。制定出台了《瓮安县扶贫资产使用及后续管护管理办法（试行）》《关于进一步加强对扶贫资产管理的指导意见（试行）》，定期对项目形成的资产管护和运营情况进行排查清理，对低效闲置资产按照“一资产一方案”的要求督促指导乡镇（街道）及时制定资产盘活方案，并采取强有力措施对资产进行盘活，确保项目持续发挥效益。