3月6日，在十四届全国人大四次会议贵州代表团开放团组会议上，全国人大代表、贵州合力超市集团董事长李德祥算了一笔账：“我们合力超市2025年租金支出和电费减少近2000万元，显著缓解了现金流压力、降低了运营成本。”

　　“今年聚焦‘大抓经营主体’，承诺‘谁刁难经营主体，就跟谁过不去；谁砸贵州营商环境的牌子，就打谁的板子、砸谁的饭碗’，这话说到民营企业家心坎里，这是政府的决心书，更是企业发展的定心丸。”李德祥高兴地说，近年来，贵州采取超常规举措，持续优化改善营商环境，让民营企业真切感受到“自己人”的温暖，有效对冲了市场压力、提振了发展信心。

合力超市员工在一起讨论工作。（资料图）

　　大抓经营主体，让经济活力更充沛

　　1月4日，新年上班第一天，省委、省政府召开全省推动经营主体高质量发展大会。该会最重要的主题就是从“大抓产业、大抓项目、大抓招商”扩展到“大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓经营主体”。

　　为何要“大抓经营主体”？

　　回望“十四五”，贵州全省经营主体从2021年底的388.7万户增加到2025年的484.1万户。但经营主体数量与广东、江苏等经济大省相比，差距明显，与周边的四川、湖南相比，也有一定差距。

　　经营主体是“创新驱动”的主要推动者、高质量发展的主力军。

　　有差距就要奋力追赶。所以，“新年第一会”旗帜鲜明地指出：“必须大抓经营主体。”

　　这不仅是贵州从“投资拉动”到“创新驱动”作出的重大判断和科学抉择，更是贵州审时度势，奋力走好高质量发展新路的重要部署。

贵州恒力源天然生物科技有限公司刺梨饮品生产。

　　“我们的目标是，到2030年，全省‘四上’企业总量达2.5万家左右，企业占比稳步提升至30%，打造一支支撑高质量发展的企业主力军。”贵州省发展和改革委员会党组书记、主任邹康在2026贵州省两会接受采访时明确了这一奋斗目标。

　　怎么培育壮大经营主体？贵州主要从三方面着手：

　　一是制定出台培育壮大经营主体“1+10”政策体系。“1”就是省政府制定《关于培育壮大经营主体的若干政策措施》，包含32条力度大、含金量高、针对性强的支持措施；“10”就是相关行业主管部门制定的10个配套《实施方案》，针对不同行业、经营主体的特点和需求，提出具体管用的政策举措。

　　二是健全解决问题的工作机制。制定民营企业诉求闭环管理机制，强调畅通诉求渠道，严格执行首接负责、首接闭环制度，确保企业诉求有人管、管到位，并依托“企业之家”建立统一处置平台。同时实行分类限时办结，省有关部门组建联合服务组，对收到的企业诉求分类办理，并在半个月内办结或确定解决方案。此外，还安排专人进行跟踪回访，对不满意结果进行复查复核，确保问题真正解决到位。

　　三是制定降成本的方案。实实在在帮助经营主体降低用电、租金、物流、融资等成本。

贵州山呷呷集团讨论2026年工作重点。

　　“这充分说明政府心里装着我们企业，重视我们经营主体的成长与未来。”贵州山呷呷集团董事长、“村超”传播总策划欧阳章伟说，今年的“大抓经营主体”让他倍感振奋、信心满满、干劲十足，在企业2026年发展布局中，持续深耕“村超”IP，做强企业品牌，为社会创造更多就业岗位，以实干担当回报关怀与期许。

　　3月的毕节市七星关区撒拉溪镇盛园蛋业养殖基地已是一派繁忙。刚出产的鲜蛋顺着自动化传送带送出，经分拣、打包、贴标等流程，24小时内即可直达粤港澳大湾区。

　　“这两天，每天有800件鸡蛋发往广州市场。”毕节盛园蛋业有限公司经理龙安贵介绍，截至2025年底，公司存栏蛋鸡66万羽，单日产蛋1000件，年产鸡蛋1.5亿枚，年销售额达8600万元。

　　“今年这一系列政策的部署，让我们信心更足。”龙安贵表示，将扩大养殖规模、提升智能化水平、严把品质关口、优化物流链条，打响毕节生态蛋品牌，同时继续深耕粤港澳大湾区市场，让更多优质“黔货”走进粤港澳大湾区、走向全国。

　　科技创新驱动，锻造发展核心引擎

　　在牢牢抓住经营主体这个“基本盘”的同时，贵州也深刻认识到，驱动发展的根本动力在于科技创新。科技创新是发展新质生产力的核心要素，是“创新驱动”的第一生产力。

遵义铝业股份有限公司厂区。

　　2月24日，贵州2026年“新春第一会”——以更高站位、更大力度、更实举措推动科技创新和产业创新深度融合，为贵州走好高质量发展新路提供科技硬支撑。该会最令人眼前一亮的，是“C位”的悄然切换——科研人员、创新团队走到了聚光灯下，实验室、科创平台成为开年动员的“主会场”。

　　“科技创新不是选择题，而是贵州高质量发展的必答题。”贵州大学人工智能研究院执行院长张永军坦言，作为不沿边、不靠海的西部省份，贵州传统要素优势并不突出，但近年来通过持续发力，综合科技创新水平指数跃居全国第二梯队，全社会研发经费投入实现九连增，5家全国重点实验室、10个国家级创新平台串珠成链，科技创新对经济增长贡献率达到28.9%。

　　“这些‘家底’，成为贵州以科创破局的底气所在。”张永军表示。

　　贵阳市云岩经开区的贵州黔聚标注科技有限公司打造“数据标注+AI”模式，将动画制作周期从一月压缩至一周，目前订单突破5000万元。

　　在遵义，遵义铝业股份有限公司应用国内首个电解铝复杂体系动态优化预测大模型，打造铝业“AI大脑”，实时调控着56台电解槽的最优电流与温度。

　　“2025年，扩展接入的56台槽子经过数据监测、智能调控后，仅吨铝电耗一项就降低超过100度，累计节电180余万元。”遵义铝业股份有限公司主任工程师王明刚说，今年，遵义铝业计划将全车间500台电解槽接入“AI大脑”，届时预计每年节省电耗成本近4000万元。

　　贵州125.8万座山头下蕴藏的丰富矿产资源，在“富矿精开”战略引领下，正转化为矿业高质量发展的强劲动力。今年以来，贵州大学矿业学院副院长、省能源智能开发与高效利用实验室副主任文志杰仍奔波于各大矿山之间。

文志杰团队在贵州铝业集团遵义大竹园矿井解决高产高效问题。

　　文志杰介绍，他们团队围绕贵州省“富矿精开”战略部署，主攻采动岩体灾害（巷道大变形、顶板灾害）控制领域，研发出“巷道围岩灾害智能精准预警与定量防控技术”，构建了采场矿压大模型及顶板大数据风险评价模型，并创新性地建立了“监管端-智库端-应用端”三端协同监管体系。同时，聚焦贵州省铝土矿山开采低效难题，与贵州铝业集团合作开展铝土矿安全高效综采技术重大项目研究。

　　“我们还针对贵州千余座废弃矿井低效利用现状，牵头开展废弃矿井抽水蓄能技术研究，今年有望成为贵州在该领域的技术引领者，延伸‘富矿精开’产业链条。”文志杰表示。

　　发展新路干劲更足，实干热潮涌动黔中

　　走好贵州高质量发展新路，关键在于大力实施强化比较优势战略。站在“十五五”开局的新起点，贵州坚持智能化、绿色化、融合化发展方向，加快传统产业转型升级，积极发展战略性新兴产业，做强做优数字经济、新能源等产业，以“含新量”“含绿量”提升发展“含金量”。

　　黔南州构建“磷化工+金属冶炼+新能源材料”产业生态圈，工业经济跑出加速度。

　　“新的一年，拼劲更足。”黔南州工业和信息化局党组书记、局长罗培林表示，“我们相信，黔南工业的热度还会更高。”

　　今年，黔南州工业定下增长14%左右的目标，聚焦“2+4+4”现代化工业体系——以磷系化工、新能源电池材料两大主导产业为核心引擎，持续壮大绿色能源、资源加工、装备制造、新型建材4个重点产业，加快培育健康医药、特色食品、森工家居、轻纺服装4个特色产业，深耕“富矿精开”，建强“磷化工+金属冶炼+新能源材料”产业生态圈。

贵州瓮福江山新材料及电子化学品项目运调中心。管云 摄

　　日前，记者走进黔东南州麻江县明洋食品有限公司智能化生产车间，一股浓郁的酸香扑鼻而来。自动化生产线高速运转，一袋袋包装的酸汤火锅底料在传送带上列队前行，工人们正有条不紊地进行最后的装箱作业。

　　今年1月以来，明洋食品公司商超订单源源不断，日均有10万袋包装精美的酸汤火锅底料发往全国各地。而在改造前，半自动生产线每日只能生产8千至1万袋。

　　究其背后缘由，公司常务副总经理钟定江介绍说，明洋食品作为一家始于1999年的老牌酸汤企业，一直致力于酸汤产业的高质量发展，在坚持传承古法酿制酸汤的同时，积极拥抱科技研发创新和智能化变革。

酸汤生产发酵库。

　　“去年底，我们还投入1500万元进行智能化车间改造。今年1月正式投入生产，如今的全新自动化生产线大幅提升了生产效率，为公司产品进入永辉、沃尔玛、麦德龙等大型商超打下了基础。”钟定江表示，智能化生产车间2026年预计年产值可达2亿元。

　　从“新年第一会”的部署，到实验室里的攻坚，再到生产线上的繁忙，科技创新与产业升级的深度融合，正为贵州高质量发展注入强劲动能。站在“十五五”的新起点上，贵州以“大抓经营主体”激活经济细胞，以“科技创新驱动”锻造核心引擎，在全省上下“干劲更足”的拼搏中，一条以“含新量”“含绿量”提升“含金量”的高质量发展新路正越走越宽广。