纯度99.999%的5N级高纯氦气，贵州已实现自主生产。这是贵州能源集团旗下贵州页岩气勘探开发有限责任公司交出的科创“答卷”。

  这一全省首个BOG提氦示范工程，已稳定运行数月，日均产出超200立方米，截至5月中旬，累计向市场供应1.4万立方米，填补了贵州高纯气体生产领域的空白。

贵州首个BOG提氦示范工程

  这道题曾经并不好解。过去，贵州高纯氦气完全依赖外省采购，运输周期长、成本高，这一战略性材料长期受制于人。

  如今，采用低温提氦技术，依托催化脱氢、低温分离吸附等行业领先工艺，企业用科技赋能的扎实产出，解决了“卡脖子”之困，更实现了从页岩气勘探开采到高纯氦气提取供应的完整产业链贯通运行。

  一企突破、全链提升。“十五五”开局之年，贵州国资国企盯住产业痛点、发展难点，建强创新平台、加速技术转化，让科技创新走出实验室，到“出题”现场去“解题”。

  瞄准痛点 精准破题

  全省磷矿中低品位占比超80%，传统选矿回收率上不去，伴生的氟、碘、稀土等战略性资源白白浪费。这条“效率题”，曾困扰贵州磷化集团的技术人员。

  “产业痛点就是科研起点。”贵州磷化集团党委委员、副总经理刘松林，也是磷矿及其共伴生资源绿色高效开发利用全国重点实验室的常务副主任。他坚信，坚守“产业出题、我们答题；产线验题、我们破局”的实战理念，才能推动传统磷化工向数字化、智能化、绿色化转型。

磷矿及其共伴生资源绿色高效开发利用全国重点实验室内

  实验室里，跨学科团队持续攻坚，形成“研发一代、储备一代、应用一代”的技术迭代路径；产线上，中低品位磷矿选矿、湿法磷酸净化、氟资源回收制无水氟化氢、磷石膏综合利用四大核心技术，成为推动集团高质量发展的科技势能。

  “十四五”期间，贵州磷化集团工业产值、利润年均保持不低于15%的增长，连续6年位居我国化肥百强榜首位，成为全球最大的湿法净化磷酸供应商，无水氟化氢获国家第六批、第九批“制造业单项冠军产品”。

  在茅台集团，科研人员用数年时间解开了“高温大曲”的微观密码。

  “曲为酒之骨”，不同的曲种，赋予酒迥异的个性。但过去，大曲生产，依赖老师傅的经验，对大曲的研究中，还存在颜色分化机理不明等难点。

茅台科学与技术研究院酿造环境生态中心技术人员在做实验

  为此，茅台技术团队构建起“菌系-酶系-物系”三系解析体系，运用多组学技术揭示大曲微观作用机制，建立起科学配比模型，实现大曲生产从经验调控到科学定量配比的转变。

  在3月召开的2026年茅台集团科技创新工作会上，《高温大曲成曲机制及应用研究》荣获技术创新类成果奖一等奖；相关研究项目也在此前申请发明专利7件（已授权2件）、发表论文11篇（其中SCI收录8篇），被中国轻工业联合会鉴定为“国际领先”水平。

  建强平台 创新生态

  3月，贵州大数据集团与中国科学院信息工程研究所签署战略合作协议，双方瞄准网络空间安全、数据要素市场化、大模型安全等前沿领域联合攻关。一纸协议背后，是一盘更大的棋。

  集团内部建机制、搭平台，主要领导挂帅成立数智化工作领导小组，加快建设贵州省新一代网络空间安全、先进计算等全省重点实验室；外部联合国内高校院所、生态伙伴，让“科创平台+技术产品部+事业部”的三级研发体系加快成型。

贵州大数据集团与贵州电子信息职业技术学院等地职校共建数据标注产教融合实训基地

  自主研发的“贵州省村级基础数据‘一张表’”系统，让近12万名基层工作人员告别“报表马拉松”；全国首个省级医保影像云中心，大幅减轻群众就医负担……截至目前，贵州大数据集团已在多个关键领域实现“从0到1”的突破。

  作为贵州省属交通龙头国企，贵州高速集团在绿色智慧养护领域持续深耕，已培育5家高新技术企业，形成十亿级养护产业集群。产业增量背后，是一系列高能级平台的强力支撑。

贵州高速集团应急调度平台截图

  集团建成省内规模最大的现代交通管养技术创新中心、全省首个山区桥梁长期性能野外观测研究站，配备300余套专业科研检测设备，规划47个标准化绿色养护基地。这些平台不仅服务于自身需求，更成为行业技术策源地。

  数据要素的流通，让创新生态加速成型。集团依托适应山区高速的路面性能衰变模型、覆盖4200公里高速的基础数据库与动态数据库，养护决策准确率提升至95%，年均节约养护资金1000余万元。平台、数据、场景相互咬合，形成产业发展的良性循环。

  强化保障 激发活力

  当前，企业纷纷行动，将科技创新嵌入战略布局，以更大力度、更实举措推动科创落地见效。

  贵州民航集团依托贵州省机场系统智能化控制技术应用工程研究中心，搭建“中心领导+学术委员会+综合办公室+五大专业实验室”架构，形成全链条创新体系，未来将瞄准智慧机场、数字航空、网络安全、AI大数据等关键领域，加快建成省内领先、行业知名的民航智能化创新高地。

已在贵阳龙洞堡国际机场试点的无操作系统远程信息发布终端

  贵州建投集团紧紧围绕“富矿精开”战略，统筹下属化建公司筹备设立贵州省矿业建设有限责任公司，全力打造专业化矿山工程科创平台；2026至2027年，将聚焦绿色矿山、智能矿山、低碳充填三大方向，深入实施技术攻关、成果转化、平台升级、人才培育四大行动。

  贵州交投集团把交通科技列为“十五五”六大业务板块之一，目标到2030年年度研发投入达到5亿元、交通科技板块营收近14亿元，依托国家卓越工程师团队和全省重点实验室，加快从“工程建设”向“投建管养运”全链条升级。

  由贵州交投集团组建的贵州交通山区峡谷桥梁建造技术团队，此前荣获“国家卓越工程师团队”称号

  顶层设计与企业实践同频共振，制度保障与项目攻坚同向发力。今年，贵州省国资委明确科技创新目标，推动监管企业研发投入力争总体增长10%以上，通过国有资本预算、企业自有资金、撬动社会资本等多元渠道，健全研发投入刚性增长和多元保障机制。

  制度供给同步跟上，《贵州省国资委科技创新资金管理实施办法》即将出台，进一步规范资金使用、强化绩效导向；同时，省国资委将持续指导监管企业健全科技人才薪酬分配制度体系，让“以创新能力、创新贡献为导向”的激励机制真正落地见效，为国企科技创新行稳致远提供强劲支撑。